V každém týmu se dříve či později objeví výzvy v komunikaci, důvěře či efektivitě. Patrick Lencioni ve své knize Pět dysfunkcí týmu popisuje klíčové překážky, které brání týmům v úspěšné spolupráci – absence důvěry, strach z konfliktu, nedostatek závazku, vyhýbání se odpovědnosti a nezaměření na výsledky.

Jak mohou praxe a principy poradních kruhů a týmové inteligence pomoci tyto dysfunkce překonat?

Poradní kruhy vytvářejí bezpečné prostředí pro otevřenost a důvěru. Strukturovaná facilitace pomáhá kultivovat autentickou komunikaci a odvahu vstupovat do konstruktivního konfliktu. Díky hlubšímu naslouchání a sdílení odpovědnosti se tým přirozeně posouvá k vyšší angažovanosti, jasnějšímu závazku a společné odpovědnosti za výsledky.

Tento přístup tedy není jen teoretický, ale nabízí konkrétní nástroje, jak posílit spolupráci, důvěru a efektivitu v týmu. Chcete vědět, jak to vypadá v praxi? Přihlaste se na výcvik!