Mastermind je prostor, kde se potkává zkušenost, lidskost a sdílená moudrost.
Chcete vést skupiny, ve kterých vzniká skutečná důvěra, hloubka a posun?
Chcete umět vytvořit prostředí, kde lidé nesdílí jen rady, ale nacházejí vlastní odpovědi?
Zveme průvodce skupin, facilitátory a kouče na praktický výcvik facilitace mastermindových skupin, který propojuje sílu mastermind formátu a principy poradních kruhů.
Výcvik je praktický a prožitkový a učíte se skrze vlastní zkušenost.
Když skupina začne opravdu myslet společně.
Možná to znáte.
Vedete skupinu, lidé sdílí, přináší nápady…
ale skutečný posun nepřichází.
Témata zůstávají na povrchu.
Rady se opakují.
A to nejdůležitější zůstává nevyřčené.
Přitom potenciál skupiny je mnohem větší.
Rozdíl nedělají lidé.
Dělá ho kvalita prostoru a způsob, jakým je skupina vedená.
Co je mastermind a proč se mu věnovat?
Mastermind je jedna z efektivnich forem setkávání lidí, kteří mají společné téma nebo zájem a chtějí se navzájem podpořit v růstu a hledání nových cest.
Když je dobře facilitovaný, stává se něčím víc než jen diskusí.
Vzniká prostor, kde lidé:
- otevřeně sdílí své výzvy
- učí se naslouchat a spolupracovat
- objevují nové pohledy a řešení
- zažívají sílu kolektivní moudrosti
Role facilitace je klíčová.
Pomáhá držet bezpečný prostor, směr i kvalitu rozhovoru, aby se skupina nezastavila u rad a rychlých odpovědí, ale šla skutečně do hloubky.
Nejde jen o sdílení.
Jde o způsob, jak společně přemýšlet, vidět věci nově a nacházet odpovědi, na které bychom sami často nepřišli.
A zároveň zažít, že na to nemusíme být sami.
Co se naučíte?
Tento výcvik vás naučí, jak takové skupiny vytvářet a provázet.
Vychází z dlouholeté praxe facilitace mastermindových skupin a z principů poradních kruhů, vědomé komunikace a moudré spolupráce.
Jak vytvořit mastermindovou skupinu
- jak vybírat členy skupiny
- optimální velikost a složení
- nastavení pravidel a bezpečného prostoru
Jak facilitovat setkání
- struktura mastermindového setkání
- práce s časem a dynamikou skupiny
- vedení sdílení témat
Jak klást otázky, které otevírají nové pohledy
- práce s otázkami místo rad
- podpora hlubší reflexe
Jak pracovat se skupinovou dynamikou
- různé typy účastníků
- konflikty a napětí ve skupině
- budování důvěry
Jak rozvíjet kolektivní moudrost
- principy naslouchání
- práce s tichem
- integrace různých perspektiv
Jak dlouhodobě rozvíjet mastermindovou skupinu
- rytmus setkávání
- fáze vývoje skupiny
- udržení energie a motivace
7 principů spolupráce v mastermindu
Mastermind není jen o řešení témat. Je to prostor, kde rostou lidé, kteří vedou druhé.
Program výcviku
1. MODUL | 22.–23. 10. 2026
Základy a praxe facilitace mastermind skupin
- principy mastermind skupin a poradních kruhů
- struktura mastermind setkání
- role facilitátora
- naslouchání a práce s otázkami
- práce s tématem účastníka
- sdílení zkušeností místo rad
- vlastní facilitace a reflexe
Mastermind si sami zažijete a budete si postupně zkoušet jeho facilitaci.
2. MODUL | 19.–20. 11. 2026
Prakticky a do hloubky
- zkušenosti a situace z vlastní praxe
- pokročilejší facilitace mastermind skupin
- skupinová dynamika
- práce s tichem a různými hlasy ve skupině
- náročné situace a napětí
- hlubší práce s otázkami
- vlastní facilitace
- zpětná vazba a reflexe
Ve druhém modulu budeme vycházet i z toho, co jste mezi oběma setkáními sami zažili. Více praxe, vlastní facilitace, zpětné vazby a práce s reálnými situacemi.
Pro koho je výcvik?
Pro facilitátory, kouče, lektory a průvodce skupin, kteří chtějí jít víc do hloubky.
Pro ty, kteří:
- cítí, že skupina má větší potenciál, než se zatím daří využít
- chtějí vytvářet bezpečný a zároveň živý prostor
- hledají způsob, jak vést skupiny méně direktivně a více vědomě
- chtějí rozvíjet kolektivní inteligenci, ne jen sbírat názory
Co si odnesete?
- jasnou strukturu mastermindového setkání
- konkrétní facilitátorské nástroje
- sadu silných otázek
- schopnost pracovat se skupinovou dynamikou
- principy bezpečného prostoru
- inspiraci pro vlastní mastermind skupiny
Výsledkem je schopnost vytvářet skupiny, které nejsou jen diskusí, ale skutečným prostorem pro růst a kolektivní moudrost.
Jak výcvik probíhá?
Výcvik je praktický a prožitkový, skrze vlastní zkušenost..
- facilitace mastermindových setkání
- vlastní facilitace účastníků
- práce s reálnými tématy
- zpětná vazba a reflexe
- krátké teoretické vstupy, které dávají věcem rámec
Nový čtyřdenní formát jsme rozdělili do dvou modulů záměrně. Mezi nimi vzniká prostor přenést zkušenosti do vlastní praxe a ve druhém modulu se k nim vrátit, reflektovat je a jít ve facilitaci více do hloubky.
V čem je tento přístup jedinečný?
Propojujeme dva silné přístupy :
Mastermind - sdílení zkušeností
Poradní kruhy (council) – hluboké naslouchání
Vzniká tak forma práce, která podporuje nejen řešení témat, ale i rozvoj lidí, vztahů a kultury spolupráce.
Staňte se facilitátorem prostoru, kde nevznikají jen odpovědi, ale kde roste moudrost lidí i celku.
Co o výcviku říkají účastníci?
„Přijela jsem si pro praktické dovednosti, jak vést mastermind, a přesně s tím také odjíždím. Bylo to intenzivní a praktické. Milým překvapením pro mě bylo, jak funkční a rychlá metoda mastermind může být. Zdá se to skoro jako malé kouzlo, přitom stačí jasná struktura a té se držet.
Vědomé naslouchání vytváří prostor pro kolektivní moudrost a zažít to v praxi je skutečná radost.“ - Šárka Pokorná
Výcvik mi přinesl úklid a doplnění mého facilitátorského kufříku. A taky sebe-jistotu postavit postavit se před skupinu lidí s vědomím, že dokážu ustát velkou škálu situací, které se mohou vyvrbit. Na kurzu oceňuji učení se praxí i různé pohledy na dané techniky díky Lenčiným pečlivě vybraným hostům. A i skvělou partu kolegů, kteří si nabízí podporu. Kdybych se měla o investici do výcviku rozhodnout znovu s dnešními zkušenostmi, rozhodla bych se stejně! - Lenka Dočkalová
Tvůrkyně a hlavní průvodkyně výcvikem
Lenka Papadakisová
"Zabývám se tvorbou rozvojových programů spolupráce a leadershipu, mentoruji a koučuji lídry a jejich týmy, facilituji poradní kruhy a mastermindové skupiny. Podporuji změnu z ego systému „já“ do ekosystému „my“, změnu, která začíná u nás samotných, v našich hlavách.
Vycházím z holistického přístupu k životu, moudrosti přírody i moderních poznatků neurověda psychologie. Čerpám ze své bohaté manažerské a podnikatelské zkušenosti v oblasti firemního vzdělávání.
Jsem spoluzakladatelkou a spolutvůrkyní Evolucia. Založila jsem a vedla vzdělávací společnosti Kredo, Expertis a platformy Moudré podnikání žen a Učíme se příběhy."
Hostem výcviku
Lucie Havlíková
Facilituje mastermindy, integruje koučování
a agile principy do byznys praxe. Spolutvoří projekt Modern Midlife Mentors, People board.
Praktické informace
Termíny:
1.modul: 22.–23. 10. 2026 v Praze (místo konání upřesníme)
2.modul: 19.–20. 11. 2026 v Praze (místo konání upřesníme)
Po workshopu můžete pokračovat v navazující supervizi a mentoringu, které vám pomohou prohloubit praxi a ukotvit nové dovednosti.
Pokud vás tento způsob práce oslovuje a chcete získat více informací ozvěte se.
Ráda s Vámi proberu, jestli je tento výcvik pro Vás v tuto chvíli vhodný.
Stačí se mi ozvat. Nabízím 30 min online konzultaci.
Těším se na vás.
Lenka Papadakisová
E-mail: lenka.papadakisova@expertis.cz
Telefon: +420 603 843 502