Mastermind je prostor, kde se potkává zkušenost, lidskost a sdílená moudrost.
Chcete vést skupiny, ve kterých vzniká skutečná důvěra, hloubka a posun?
Chcete umět vytvořit prostředí, kde lidé nesdílí jen rady, ale nacházejí vlastní odpovědi?
Zveme průvodce skupin, facilitátory a kouče na praktický výcvik facilitace mastermindových skupin, který propojuje sílu mastermind formátu a principy poradních kruhů.
Když skupina začne opravdu myslet společně.
Možná to znáte.
Vedete skupinu, lidé sdílí, přináší nápady…
ale skutečný posun nepřichází.
Témata zůstávají na povrchu.
Rady se opakují.
A to nejdůležitější zůstává nevyřčené.
Přitom potenciál skupiny je mnohem větší.
Rozdíl nedělají lidé.
Dělá ho kvalita prostoru a způsob, jakým je skupina vedená.
Co je mastermind a proč se mu věnovat?
Mastermind je jeden z nejefektivnějších formátů pro rozvoj lidí, kteří mají společné téma, společné zájmy.
Když je dobře facilitovaný, stává se něčím víc než jen diskusním setkáním.
Vzniká prostor, kde lidé:
- otevřeně sdílí své výzvy
- učí se naslouchat a spolupracovat
- objevují nové pohledy a řešení
- zažívají sílu kolektivní moudrosti
Nejde jen o sdílení.
Jde o způsob, jak společně myslet, vidět věci nově a dělat kvalitnější rozhodnutí.
Co se naučíte?
Tento výcvik vás naučí, jak takové skupiny vytvářet a provázet.
Vychází z dlouholeté praxe facilitace mastermindových skupin a z principů poradních kruhů, vědomé komunikace a moudré spolupráce.
Jak vytvořit mastermindovou skupinu
- jak vybírat členy skupiny
- optimální velikost a složení
- nastavení pravidel a bezpečného prostoru
Jak facilitace setkání
- struktura mastermindového setkání
- práce s časem a dynamikou skupiny
- vedení sdílení témat
Jak klást otázky, které otevírají nové pohledy
- práce s otázkami místo rad
- podpora hlubší reflexe
Jak pracovat se skupinovou dynamikou
- různé typy účastníků
- konflikty a napětí ve skupině
- budování důvěry
Jak rozvíjet kolektivní moudrost
- principy naslouchání
- práce s tichem
- integrace různých perspektiv
Jak dlouhodobě rozvíjet mastermindovou skupinu
- rytmus setkávání
- fáze vývoje skupiny
- udržení energie a motivace
7 principů moudré spolupráce v mastermindu
Tento výcvik stojí na principech, které vytvářejí kvalitu prostoru:
Mastermind není jen o tématech, ale o lidech, kteří rostou.
Program výcviku
Den 1 – Základy mastermindového kruhu
Co dělá mastermind skutečně funkčním
Témata:
- rozdíl mezi diskusní skupinou a mastermindem
- principy poradních kruhů (council)
- vytváření bezpečného prostoru
- role facilitátora
- 7 principů moudré spolupráce
Praktická část:
- první facilitované kruhy
- práce s nasloucháním
- zkušenost sdílení v kruhu
Den 2 – Facilitace a práce s tématy
Jak vést skupinu tak, aby vznikala skutečná hodnota
Témata:
- struktura mastermindového setkání
- jak otevírat a držet téma
- umění kladení otázek
- práce s tichem a reflexí
- podpora kolektivní moudrosti
Praktická část:
- facilitace mastermindového procesu
- práce ve skupinách
- zpětná vazba
Den 3 – Dynamika skupiny a dlouhodobá práce
Jak mastermindovou skupinu rozvíjet v čase
Témata:
- fáze vývoje skupiny
- práce s různými typy účastníků
- práce s napětím a konfliktem
- udržení důvěry a energie
- dlouhodobá struktura mastermindů
Praktická část:
- facilitace vlastního mastermindu
- reflexe a integrace
- tvorba vlastního konceptu
Pro koho je výcvik?
Pro facilitátory, kouče, lektory a průvodce skupin, kteří chtějí jít víc do hloubky.
Pro ty, kteří:
- cítí, že skupina má větší potenciál, než se zatím daří využít
- chtějí vytvářet bezpečný a zároveň živý prostor
- hledají způsob, jak vést skupiny méně direktivně a více vědomě
- chtějí rozvíjet kolektivní inteligenci, ne jen sbírat názory
Co si odnesete?
- jasnou strukturu mastermindového setkání
- konkrétní facilitátorské nástroje
- sadu silných otázek
- schopnost pracovat se skupinovou dynamikou
- principy bezpečného prostoru
- inspiraci pro vlastní mastermind skupiny
Výsledkem je schopnost vytvářet skupiny, které nejsou jen diskusí, ale skutečným prostorem pro růst a kolektivní moudrost.
Jak výcvik probíhá?
Výcvik je praktický a prožitkový, skrze vlastní zkušenost..
- facilitace mastermindových setkání
- vlastní facilitace účastníků
- práce s reálnými tématy
- zpětná vazba a reflexe
- krátké teoretické vstupy, které dávají věcem rámec
V čem je tento přístup jedinečný?
Propojujeme dva silné přístupy:
Mastermind – sdílení zkušeností Poradní kruhy (council) – hluboké naslouchání
Vzniká tak forma práce, která podporuje nejen řešení témat, ale i rozvoj lidí, vztahů a kultury spolupráce.
Tvůrkyně a hlavní průvodkyně výcvikem
Lenka Papadakisová
"Zabývám se tvorbou rozvojových programů spolupráce a leadershipu, mentoruji a koučuji lídry a jejich týmy, facilituji poradní kruhy a mastermindové skupiny. Podporuji změnu z ego systému „já“ do ekosystému „my“, změnu, která začíná u nás samotných, v našich hlavách.
Vycházím z holistického přístupu k životu, moudrosti přírody i moderních poznatků neurověda psychologie. Čerpám ze své bohaté manažerské a podnikatelské zkušenosti v oblasti firemního vzdělávání.
Jsem spoluzakladatelkou a spolutvůrkyní Evolucia. Založila jsem a vedla vzdělávací společnosti Kredo, Expertis a platformy Moudré podnikání žen a Učíme se příběhy."
Hostem výcviku
Praktické informace
Termín: 9.–11. července 2026
Místo: upřesníme
Po workshopu můžete pokračovat v navazující supervizi a mentoringu, které vám pomohou prohloubit praxi a ukotvit nové dovednosti.
Cena výcviku
12.000 Kč (nejsme plátci DPH)
Částka nezahrnuje ubytování a stravu na živých setkáních. (cca 3 600 Kč
Přečtěte si prosím Obchodní podmínky
Pokud Vás tento způsob práce přitahuje, je dost možné, že už podobný prostor sami vytváříte – jen mu chcete dát větší hloubku a strukturu.
Ráda s Vámi proberu, jestli je tento výcvik pro Vás v tuto chvíli vhodný.
Stačí se mi ozvat. Nabízím 30 min online konzultaci.
Těším se na vás.
Lenka Papadakisová
E-mail: lenka.papadakisova@expertis.cz
Telefon: +420 603 843 502