Mastermind je prostor, kde se potkává zkušenost, lidskost a sdílená moudrost.

Chcete vést skupiny, ve kterých vzniká skutečná důvěra, hloubka a posun?

Chcete umět vytvořit prostředí, kde lidé nesdílí jen rady, ale nacházejí vlastní odpovědi?

Zveme průvodce skupin, facilitátory a kouče na praktický výcvik facilitace mastermindových skupin, který propojuje sílu mastermind formátu a principy poradních kruhů.

Výcvik je praktický a prožitkový a učíte se skrze vlastní zkušenost.

Když skupina začne opravdu myslet společně.

Možná to znáte.
Vedete skupinu, lidé sdílí, přináší nápady…
ale skutečný posun nepřichází.

Témata zůstávají na povrchu.
Rady se opakují.
A to nejdůležitější zůstává nevyřčené.

Přitom potenciál skupiny je mnohem větší.

Rozdíl nedělají lidé.
Dělá ho kvalita prostoru a způsob, jakým je skupina vedená.

Co je mastermind a proč se mu věnovat?

Mastermind je jedna z efektivnich forem setkávání lidí, kteří mají společné téma nebo zájem a chtějí se navzájem podpořit v růstu a hledání nových cest.

Když je dobře facilitovaný, stává se něčím víc než jen diskusí.


Vzniká prostor, kde lidé:

  • otevřeně sdílí své výzvy
  • učí se naslouchat a spolupracovat
  • objevují nové pohledy a řešení
  • zažívají sílu kolektivní moudrosti

Role facilitace je klíčová.

Pomáhá držet bezpečný prostor, směr i kvalitu rozhovoru, aby se skupina nezastavila u rad a rychlých odpovědí, ale šla skutečně do hloubky.

Nejde jen o sdílení.

Jde o způsob, jak společně přemýšlet, vidět věci nově a nacházet odpovědi, na které bychom sami často nepřišli.

A zároveň zažít, že na to nemusíme být sami.


Co se naučíte?

Tento výcvik vás naučí, jak takové skupiny vytvářet a provázet.

Vychází z dlouholeté praxe facilitace mastermindových skupin a z principů poradních kruhů, vědomé komunikace a moudré spolupráce.

Jak vytvořit mastermindovou skupinu

  • jak vybírat členy skupiny
  • optimální velikost a složení
  • nastavení pravidel a bezpečného prostoru

Jak facilitovat setkání

  • struktura mastermindového setkání
  • práce s časem a dynamikou skupiny
  • vedení sdílení témat

Jak klást otázky, které otevírají nové pohledy

  • práce s otázkami místo rad
  • podpora hlubší reflexe

Jak pracovat se skupinovou dynamikou

  • různé typy účastníků
  • konflikty a napětí ve skupině
  • budování důvěry

Jak rozvíjet kolektivní moudrost

  • principy naslouchání
  • práce s tichem
  • integrace různých perspektiv

Jak dlouhodobě rozvíjet mastermindovou skupinu

  • rytmus setkávání
  • fáze vývoje skupiny
  • udržení energie a motivace

7 principů spolupráce v mastermindu 

Naslouchání před odpovědí
Nejdříve nasloucháme, až potom reagujeme. Skutečné porozumění často přináší víc než rychlá rada.
Mluví jeden
Dáváme prostor jednomu hlasu. Soustředěná pozornost vytváří bezpečí a hloubku sdílení.
Otázky místo rad
Otázky otevírají nové pohledy. Rady někdy zavírají možnosti.
Sdílení zkušenosti, ne pravdy
Mluvíme z vlastní zkušenosti, nikoli z pozice „jak by se to mělo dělat“.
Důvěra a diskrétnost
To, co je sdíleno ve skupině, zůstává ve skupině. Důvěra je základem hluboké práce.
Rozmanitost jako zdroj moudrosti
Různé zkušenosti, obory a pohledy vytvářejí bohatství kolektivní inteligence.
Společná cesta růstu

Různé zkušenosti, obory a pohledy vytvářejí bohatství kolektivní inteligence.

Program výcviku

Den 1 –  Základy mastermindového kruhu

Co dělá mastermind skutečně funkčním

Témata:

  • rozdíl mezi diskusní skupinou a mastermindem
  • principy poradních kruhů (council)
  • vytváření bezpečného prostoru
  • role facilitátora
  • 7 principů moudré spolupráce

Praktická část:

  • první facilitované kruhy
  • práce s nasloucháním
  • zkušenost sdílení v kruhu

Den 2 – Facilitace a práce s tématy

Jak vést skupinu tak, aby vznikala skutečná hodnota

Témata:

  • struktura mastermindového setkání
  • jak otevírat a držet téma
  • umění kladení otázek
  • práce s tichem a reflexí
  • podpora kolektivní moudrosti

Praktická část:

  • facilitace mastermindového procesu
  • práce ve skupinách
  • zpětná vazba

Den 3 – Dynamika skupiny a dlouhodobá práce

Jak mastermindovou skupinu rozvíjet v čase

Témata:

  • fáze vývoje skupiny
  • práce s různými typy účastníků
  • práce s napětím a konfliktem
  • udržení důvěry a energie
  • dlouhodobá struktura mastermindů

Praktická část:

  • facilitace vlastního mastermindu
  • reflexe a integrace
  • tvorba vlastního konceptu

Pro koho je výcvik?

Pro facilitátory, kouče, lektory a průvodce skupin, kteří chtějí jít víc do hloubky.

Pro ty, kteří:

  • cítí, že skupina má větší potenciál, než se zatím daří využít
  • chtějí vytvářet bezpečný a zároveň živý prostor
  • hledají způsob, jak vést skupiny méně direktivně a více vědomě
  • chtějí rozvíjet kolektivní inteligenci, ne jen sbírat názory

Co si odnesete?

  • jasnou strukturu mastermindového setkání
  • konkrétní facilitátorské nástroje
  • sadu silných otázek
  • schopnost pracovat se skupinovou dynamikou
  • principy bezpečného prostoru
  • inspiraci pro vlastní mastermind skupiny

Výsledkem je schopnost vytvářet skupiny, které nejsou jen diskusí, ale skutečným prostorem pro růst a kolektivní moudrost.


Jak výcvik probíhá?

Výcvik je praktický a prožitkový, skrze vlastní zkušenost..

  • facilitace mastermindových setkání
  • vlastní facilitace účastníků
  • práce s reálnými tématy
  • zpětná vazba a reflexe
  • krátké teoretické vstupy, které dávají věcem rámec

V čem je tento přístup jedinečný?

Propojujeme dva silné přístupy :

Mastermind - sdílení zkušeností 

Poradní kruhy (council) – hluboké naslouchání

Vzniká tak forma práce, která podporuje nejen řešení témat, ale i rozvoj lidí, vztahů a kultury spolupráce.

Staňte se facilitátorem prostoru, kde nevznikají jen odpovědi, ale kde roste moudrost lidí i celku.

Tvůrkyně a hlavní průvodkyně výcvikem

Lenka Papadakisová

"Zabývám se tvorbou rozvojových programů spolupráce a leadershipu, mentoruji a koučuji lídry a jejich týmy, facilituji poradní kruhy a mastermindové skupiny. Podporuji změnu z ego systému „já“ do ekosystému „my“, změnu, která začíná u nás samotných, v našich hlavách.

Vycházím z holistického přístupu k životu, moudrosti přírody i moderních poznatků neurověda psychologie. Čerpám ze své bohaté manažerské a podnikatelské zkušenosti v oblasti firemního vzdělávání.

Jsem spoluzakladatelkou a spolutvůrkyní Evolucia. Založila jsem a vedla vzdělávací společnosti Kredo, Expertis a platformy Moudré podnikání žen a Učíme se příběhy."

Hostem výcviku

Lucie Havlíková

Facilituje mastermindy, integruje koučování
a agile principy do byznys praxe. Spolutvoří projekt Modern Midlife Mentors, People board.


Praktické informace

Termín: 9.–11. července 2026
Místo: upřesníme

Po workshopu můžete pokračovat v navazující supervizi a mentoringu, které vám pomohou prohloubit praxi a ukotvit nové dovednosti.

Cena výcviku

12.000 Kč (nejsme plátci DPH)

Částka nezahrnuje ubytování a stravu na živých setkáních. (cca 3 600 Kč

Přečtěte si prosím Obchodní podmínky


Pokud vás tento způsob práce oslovuje a chcete získat více informací ozvěte se.

Ráda s Vámi proberu, jestli je tento výcvik pro Vás v tuto chvíli vhodný.

Stačí se mi ozvat. Nabízím  30 min online konzultaci.

Těším se na vás.

Lenka Papadakisová

E-mail: lenka.papadakisova@expertis.cz
Telefon: +420 603 843 502