Týmová retrospektiva není porada.
Je to prostor, kde tým přestává jen plnit úkoly
a začíná se učit společně.
Chcete vést retrospektivy, ve kterých lidé opravdu mluví?
Chcete umět vytvořit prostředí, kde vzniká důvěra, nové dohody a skutečný posun?
Zveme facilitátory, týmové kouče, Scrum Mastery, lídry a průvodce skupin na praktický výcvik týmových retrospektiv a pokročilé facilitace.
Výcvik je praktický a prožitkový a učíte se skrze vlastní zkušenost.
Nové termíny včas oznámíme
Když tým pravidelně reflektuje, roste.
Možná to znáte.
Tým se schází na poradách.
Probírají se úkoly.
Termíny.
Výsledky.
A přesto se některé problémy opakují stále dokola.
Nevyslovené napětí zůstává ve vzduchu.
Komunikace drhne.
Někteří lidé mlčí.
Jiní mluví za všechny.
A tým ztrácí energii.
Přitom potenciál týmu je mnohem větší.
Rozdíl často nedělají lidé.
Rozdíl vytváří prostor, ve kterém spolu mluví.
Co jsou týmové retrospektivy?
Retrospektiva není kontrolní porada.
Je to strukturovaný proces společného učení.
Prostor, ve kterém se tým zastaví a podívá se na svou zkušenost.
Na to, co funguje.
Co nefunguje.
Co se potřebuje změnit.
A také na to, jak se lidem spolupracuje.
Když je retrospektiva dobře facilitovaná, vzniká něco víc než jen seznam úkolů.
Vzniká prostor, kde lidé:
• sdílí své zkušenosti
• přinášejí nové pohledy
• pojmenovávají nevyřčená témata
• oceňují to, co funguje
• společně hledají další kroky
Retrospektiva propojuje dvě důležité roviny.
Výsledky a vztahy.
Hlavu a srdce.
Co se naučíte?
Tento výcvik vás naučí vytvářet a facilitovat retrospektivy, které vedou ke skutečnému posunu.
Jak vytvořit bezpečný prostor
- zapojení všech účastníků
- práce s důvěrou
- vytváření psychologického bezpečí
Jak facilitovat retrospektivu
- struktura jednotlivých fází
- práce s časem a energií skupiny
- různé formáty retrospektiv
Jak otevírat důležitá témata
- práce s otázkami
- podpora reflexe
- hledání příčin místo rychlých řešení
Jak pracovat se skupinovou dynamikou
- tiché a pasivní týmy
- dominantní účastníci
- konflikty a napětí
- nevyslovená témata
Jak vytvářet nové dohody
- převádění reflexe do konkrétních kroků
- společná odpovědnost
- budování kultury průběžného učení
7 principů kvalitní retrospektivy
Program výcviku
Den 1 – Základy týmových retrospektiv
Co dělá retrospektivu skutečně funkční
Témata:
- principy retrospektiv
- role facilitátora
- vytváření bezpečného prostoru
- práce s hlasem každého účastníka
Praktická část:
- první facilitované retrospektivy
- nácvik základních formátů
Den 2 – Pokročilá facilitace
Jak vést skupinu do větší hloubky.
Témata:
- práce s emocemi
- otevírání citlivých témat
- skupinová dynamika
- facilitátorské intervence
Praktická část:
- vlastní facilitace
- práce ve skupinách
- zpětná vazba
Den 3 – Retrospektiva jako nástroj rozvoje týmů
Jak vytvářet kulturu průběžného učení.
Témata:
- práce se změnou
- tvorba dohod
- dlouhodobý rozvoj týmů
- implementace do praxe
Praktická část:
- facilitace vlastních případů
- integrace zkušeností
Pro koho je výcvik?
Pro všechny, kdo pracují s týmy a skupinami.
Pro ty, kteří:
- vedou týmy
- facilitují skupinové procesy
- koučují týmy
- pracují jako Scrum Masteři
- chtějí posílit spolupráci a důvěru
Co si odnesete?
- konkrétní struktury retrospektiv
- desítky facilitátorských nástrojů
- větší jistotu při vedení skupin
- schopnost pracovat s náročnými situacemi
- hlubší porozumění týmové dynamice
- inspiraci pro vlastní praxi
Výsledkem je schopnost vést retrospektivy, které nejsou jen schůzkou, ale skutečným prostorem pro růst týmu.
Staňte se průvodcem prostoru, kde vzniká důvěra, otevřenost a společná moudrost týmu.
Tvůrkyně a hlavní průvodkyně výcvikem
Lenka Papadakisová
"Zabývám se tvorbou rozvojových programů spolupráce a leadershipu, mentoruji a koučuji lídry a jejich týmy, facilituji poradní kruhy a mastermindové skupiny. Podporuji změnu z ego systému „já“ do ekosystému „my“, změnu, která začíná u nás samotných, v našich hlavách.
Vycházím z holistického přístupu k životu, moudrosti přírody i moderních poznatků neurověda psychologie. Čerpám ze své bohaté manažerské a podnikatelské zkušenosti v oblasti firemního vzdělávání.
Jsem spoluzakladatelkou a spolutvůrkyní Evolucia. Založila jsem a vedla vzdělávací společnosti Kredo, Expertis a platformy Moudré podnikání žen a Učíme se příběhy."
Host výcviku
Michal Krajíček
Specializuji se na propojení agilního přístupu a rozvoje měkkých dovedností. Nejvíce mě baví pomáhat lidem v jejich růstu prostřednictvím mentoringu, koučinku, workshopů a vzdělávacích programů. Dlouhodobě se věnuji také facilitaci a za jednu ze svých hlavních odborných oblastí považuji time management a osobní produktivitu.
Ve světě Agile a Lean působím více než 11 let. Během této doby jsem pracoval s řadou frameworků a přístupů, jako jsou FaST Agile, Lean Startup, Shape Up, Scrum nebo Kanban. Věnuji se také mentoringu Product Ownerů a Product Managerů a pomáhám jim rozvíjet jejich profesní i osobní potenciál.
Praktické informace
Nové termíny včas oznámíme.
Po workshopu můžete pokračovat v navazující supervizi
a mentoringu, které vám pomohou prohloubit praxi
a ukotvit nové dovednosti.
Cena výcviku
12.000 Kč (nejsme plátci DPH)
Náklady na ubytování a stravování si hradí účastníci zvlášť
(cca 3 600 Kč ve dvoulůžkovém pokoji).
Přečtěte si prosím Obchodní podmínky
Pokud vás tento způsob práce oslovuje a chcete získat více informací ozvěte se.
Ráda s Vámi proberu, jestli je tento výcvik pro Vás v tuto chvíli vhodný.
Stačí se mi ozvat. Nabízím 30 min online konzultaci.
Těším se na vás.
Lenka Papadakisová
E-mail: lenka.papadakisova@expertis.cz
Telefon: +420 603 843 502